Интегрированные системы менеджмента на предприятии

Системы менеджмента интегрированные

Интегрированная система менеджмента или сокращенно ИСМ - совокупность двух и более систем менеджмента предприятия, имеющих частично или полностью объединенные элементы, которые направлены на заинтересованные стороны, отвечающих требованиям международных и национальных стандартов на системы менеджмента.

В 2011 году введен в действие ГОСТ Р 53893-2010 «Руководящие принципы и требования к интегрированным системам менеджмента», который устанавливает общие требования к системе менеджмента и предназначен для применения в качестве основы при интегрированном внедрении двух или более стандартов/технических условий на системы менеджмента.

Какие преимущества дают интегрированные системы менеджмента?

Повышение эффективного использования материальных и иных ресурсов организации за счет оптимизации затрат на разработку и сертификацию системы по сравнению с затратами, необходимыми для внедрения нескольких отдельных систем менеджмента, в том числе и на проведение аудиторских проверок;

Обеспечение согласованных задач и действий внутри предприятия;

Обеспечение устойчивого развития;

Повышение имиджа организации;

Минимизация штрафных санкций со стороны надзорных органов.

Какие системы менеджмента являются наиболее востребованными?

В настоящий момент часто используемыми в качестве интегрируемых систем менеджмента являются следующие стандарты:

• Система менеджмента качества (регулируется стандартом ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015));
• Система экологического менеджмента (регулируется стандартом ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015));
• Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (регулируется стандартом ГОСТ Р 54934 -2012 (OHSAS 18001:2007));
• Системы менеджмента информационной безопасности (регулируется стандартом ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006).

Для внедрения и сертификации интегрированных систем менеджмента необходимо обратиться к специалистам аккредитованного сертификационного центра, которые должны выполнить анализ и экспертизу всех особенностей вашей компании и провести предусмотренные стандартами мероприятия, среди которых:

• Обучение и проверка квалификации сотрудников предприятия, консультации по ходу внедрения систем;
• Подготовка проекта документации по внедрению систем менеджмента;
• Внешний аудит компании и сертификация согласно действующим стандартам.